Mastère Pro Stratégie d’entreprise – Entrepreneuriat et innovation durable

Diplôme

BAC +5

Niveau d’entrée

Bac +3
ou 180 crédits ECTS

Modalité de formation

Formation en initial
(stage obligatoire) ou
en alternance

Durée et rythme

Parcours en 2 ans – 1100 h de formation – 2 jours à l’ISCAE, 3 jours en entreprise

Admission

Etude du dossier, concours, test de positionnement, entretien de motivation

Objectifs du Mastère Pro.

Ce parcours forme des futurs managers / entrepreneurs capables de gérer / créer des entreprises viables et responsables en intégrant les principes de durabilité. Vous apprendrez à élaborer un business plan solide, réaliser des études de marché, identifier des opportunités de croissance et concevoir des stratégies de développement adaptées. La formation aborde la gestion financière, la stratégie marketing durable et la gestion des opérations, avec un focus sur les modèles innovants tels que l’économie circulaire et les nouvelles technologies. Créativité, innovation et impact positif seront au cœur de votre apprentissage pour relever les défis de la transition écologique et économique. 🌱

Tout au long du programme, les étudiants suivent les différentes étapes de la création et du développement d’une entreprise durable. Chaque module représentera une étape clé de ce parcours, depuis l’idée initiale jusqu’à l’expansion internationale. Ils réalisent un projet fil rouge de création d’entreprise durant tout le parcours.

Le cabinet de recrutement ISCAE

Le cabinet de recrutement de l’ISCAE vous accompagne de A à Z dans votre recherche d’emploi et vous propose des offres d’emploi de ses nombreuses entreprises partenaires en rapport avec votre projet professionnel

Les enseignements

De l'idée à la vision - Définir la stratégie de l'entrepise durable

Transformer une idée en une vision stratégique claire.

Identification des opportunités de marché dans l’innovation durable
Outils et modèles de planification stratégique.
Définir une vision d’entreprise et des objectifs de croissance durable.
Stratégies de pénétration des marchés locaux et internationaux.
Droit des sociétés : choix des statuts juridiques adaptés.
Droit de la concurrence : anticipation des risques liés à l’entrée sur un nouveau marché
Étude de cas : Expansion réussie d’une start-up durable.

Livrable : Analyse stratégique complète et vision d’entreprise durable

Finance, modèles économiques et gestion des ressources

Concevoir un modèle économique viable et structurer les ressources financières et juridiques.

Élaboration d’un business plan solide (projections financières et rentabilité).
Modèles financiers pour la prise de décision stratégique.
Modèles économiques durables : économie circulaire, production responsable, seconde main.
Gestion de la trésorerie et des coûts.
Pricing stratégique pour les produits durables.
Droit des marques et protection des innovations.
RGPD et gestion des données.

Atelier pratique : Elaboration d’un business plan financier intégrant les dimensions juridiques et économiques.

Marketing, branding et communication durable

Attirer, séduire et fidéliser les clients grâce à une stratégie de communication durable.

Stratégies de marketing intégrées (numérique et traditionnel).
Branding et storytelling autour de l’impact social et environnemental.
Green marketing : bâtir une crédibilité durable en évitant le greenwashing.
Partenariats stratégiques avec des ONG, influenceurs et experts RSE.
Création de communautés engagées.

Atelier pratique : Élaboration d’une campagne de communication durable.
Livrable : Développement d’une campagne de branding durable pour une start-up fictive.

Piloter la start-up - Leadership, gestion des équipes et conduite du changement

Structurer l’entreprise et mobiliser les ressources humaines pour atteindre les objectifs.

Techniques de leadership et gestion des équipes multiculturelles.
Innovation organisationnelle et conduite du changement.
Gestion des talents et des ressources humaines.
Aspects juridiques intégrés
Droit du travail et gestion des contrats de travail.

Atelier pratique : Élaboration d’un plan de gestion des ressources humaines.
Livrable : Plan de gestion du changement au sein de l’entreprise.

Innover et se transformer - Digitalisation et technologies au service de la durabilité

Intégrer les technologies émergentes et la transformation numérique.

Stratégies de digitalisation des entreprises durables.
E-commerce, CRM et gestion des données clients.
Big data et intelligence artificielle pour optimiser les processus.
Technologies émergentes (blockchain, NFT) appliquées à la durabilité.
RGPD et protection des données numériques.

Projet de groupe : Proposition d’un projet de transformation numérique pour une entreprise durable

Lancer et faire grandir la start-up - Croissance et scalabilité

Développer l’entreprise à grande échelle tout en maintenant son ADN durable.

Stratégies de croissance organique et externe.
Expansion internationale : adapter les modèles aux spécificités locales.
Gestion des risques liés à la scalabilité et aux partenariats stratégiques.
Optimisation des chaînes de valeur (logistique verte, fournisseurs éthiques).

Exercice pratique : Développement d’un plan de croissance sur 5 ans pour une start-up fictive.

Notre pédagogie, notre différence

Tous les cours se déroulent en distanciel et en présentiel.
Vous êtes libre de choisir chaque jour, à chaque cours, la formule qui vous convient.

Oubliez l’école traditionnelle et ses codes ! Les managers de demain doivent évoluer dans un environnement calqué sur celui de l’entreprise. Dans un monde en constante évolution, ils doivent faire preuve d’adaptabilité. 
Notre pédagogie vous permettra de répondre aux défis de demain et aux nouvelles organisations de l’entreprise : travail à distance, autonomie dans l’apprentissage, conduite de projet en équipe… Le développement individuel de chacun est au cœur de notre pédagogie. Nous tenons à ce que vous soyez capable de capitaliser sur vos soft-skills pour devenir un professionnel autonome, agile et créatif.

Développer la créativité, l’empathie, encourager la prise de risque, l’expression orale et écrite, le dépassement de soi, la capacité à douter au sens strictement scientifique du terme, telle est la vocation commune de ces activités.

Une pédagogie par projet : “Apprendre en faisant”

Nos intervenants ne vous récitent pas de longs cours théoriques ! Avec eux, vous êtes challengés sur des cas réels d’entreprise. Plus vous pratiquez, plus vous serez opérationnel et préparé aux réalités de votre futur métier. Vous apprenez à conduire un projet (délai, budget, qualité, créativité…) et à travailler en groupe (coopération, planification, diplomatie, management…). De nombreuses expériences qui vous permettront de progresser et de développer votre réseau professionnel.

Détails du Mastère Pro. innovation durable

ENSEIGNANTS

Responsable de filière et enseignante en gestion de projet, mémoire d’entreprise et suivi thèse professionnelle, création d’entreprise
Sandra BROCCARI, DESS Marketing, études de marché IAE Nice. Chef de secteur en GMS Nestlé et Barilla France.

Droit et veille juridique
Sandra BARON, expert-comptable
Anthony LACHEGAR,docteur en procédure pénale de l’Université de Nice, éditeur et animateur de rencontres littéraires. Fondateur du prix littéraire VLEEL.

Gestion de projet
Finance d’entreprise
Jérémy CHESNY, Diplômé Audencia en finance – Fondateur de Chesny Conseil et Performance, spécialiste de l’accompagnement et de la stratégie des TPE
Développement marketing et commercial

Giovanni ORSINI, General manager et co-founder Expresso Caps, diplômé du Mastère management et stratégie des entreprises, ISCAE Education Nice.

Gestion comptable et financière
Sandra BARON, expert-comptable

Management et gestion des ressources humaines
Corinne PASTOR, consultante et fondatrice du cabinet Cinergic Conseil. Coach certifié HEC.

Démarche entrepreneuriale
Arthur PICOTResponsable d’équipe Initiative Côte d’Azur – Master Droit bancaire, de la finance et des valeurs mobilières

Stratégie B to B – import/export
Eric MOSESCO, diplômé d’un Master sales distribution, expert en Business Development et conseiller opérationnel export Chine/Asie.

Storytelling de marque
Bruno VALENTIN, fondateur de l’Agence de communication Pole Company

Achats et logistique
James COLLIN, Master en management et stratégie d’entreprise, intervenant à l’Université de Nice Sophia-Antipolis, responsable logistique et achats, consultant indépendant.

E-Marketing et stratégie de communication digitale
Kate GATENS, licence en stratégie et intervention médiatique – consultante en communication.

Data analyse et management de l’information
Traffic Management
Mohamed ZARAA, consultant web marketing, formateur en stratégie numérique.

Data management et stratégie
Marc BAILET, Mastère Management, marketing and related Support Services. Founder @qocot.
Alice PARIS, enseignante docteure en Sciences de l’information et de la communication

Studio Design et communication visuelle
Philippe BESSI, Designer Graphique et formateur qualifié, diplômé de l’Institut Européen de Design

VALIDATION

Dans le cadre d’une double certification, vous validerez votre Mastère Pro. Management et stratégie des entreprises et le titre RNCP “Manager des organisations”, selon les conditions suivantes :

1/ Validation des 7 blocs de compétences du titre DPIC
2/ “Projet e-commerce” validé par une note minimum de 10/20
3/ Obtention d’un score > ou = à 700 au TOEIC
4/ Obtention d’un score > ou = à 400 à la Certification Voltaire
Une validation partielle du titre par blocs de compétences est possible.
Consultez la fiche RNCP du titre préparé pour connaître les éventuelles équivalences.

POSTES EN ALTERNANCE

Responsable commercial
Business développeur
Chargé d’affaires
Entrepreneur, start-upper
Chef de produit

POURSUITES D’ETUDES ET EQUIVALENCE

Poursuite d’études : Ce diplôme est professionnalisant, il n’a pas pour objet la poursuite d’études

Équivalences :
Vous avez déjà obtenu ailleurs un titre RNCP d’un niveau et d’une spécialité similaire et notre titre vous intéresse ? Vous pouvez nous demander une équivalence totale ou partielle.
Vous avez au moins 2 années d’expérience dans un secteur et souhaitez la mettre en avant grâce à un diplôme ? Vous pouvez constituer un dossier pour décrocher un Bachelor par VAE. Il existe dans chaque académie un dispositif de validation des acquis, le DAVA. Il est nécessaire de présenter un dossier de l’expérience qui sera soumis à un jury de validation. Ce même jury pourra décider de valider totalement, en partie ou de refuser la validation de la certification par l’expérience.

Vous êtes intéressés par une poursuite d’études sur une formation ou à l’étranger ? Contactez notre référente mobilité : Nacéra Hassani

CE MASTERE EST FAIT POUR MOI SI

J’ai le sens du contact humain et de la négociation
Je possède de très bonnes capacités d’écoute
J’ai le sens des responsabilités, j’aime manager
Je possède des aptitudes à dialoguer et à échanger
Je dispose d’une bonne maîtrise de mes émotions
J’ai un bon sens de l’organisation
Je suis tenace, j’ai le goût du challenge

ADMISSION

Formation ouverte au titulaire d’un diplôme de niveau 6 (Bac +3) ou 180 crédits ECTS.
Modalités d’admission : étude du dossier, concours, entretien de motivation

TARIFS

En formation initiale :

8300 €

5% d’escompte pour paiement comptant
2% d’escompte pour paiement trimestriel

En alternance / apprentissage

Aucun frais de formation ne sera facturé à l’alternant. L’entreprise se charge de les prendre en charge et fera une demande de subrogation de paiement auprès de son opérateur de compétences (OPCO). Dans ce cas, l’OPCO pourra appliquer les dispositions de prise en charge en vigueur selon la convention collective appliquée :

Année 1 : Bac +4
11.000 €
* Soit une prise en charge d’un montant inférieur à 11.000,00€ (le reste à charge étant assumé par l’entreprise);
* Soit une prise en charge d’un montant égal ou supérieur à 11.000,00€ (sans reste à charge pour l’entreprise).

Année 2 : Bac +5
11.000 €
* Soit une prise en charge d’un montant inférieur à 11.000,00€ (le reste à charge étant assumé par l’entreprise);
* Soit une prise en charge d’un montant égal ou supérieur à 11.000,00€ (sans reste à charge pour l’entreprise).

TITRE RNCP

Le parcours du Mastère Pro. Stratégie d’entreprise – Entreprenariat et innovation durable prépare en deux ans au titre RNCP “manager des organisations” en partenariat avec le groupe IGENSIA , enregistré au JO du 27/03/2024”

Dans le cadre d’une double diplomation, et si le candidat remplit les critères requis, il se verra attribué le titre RNCP de “Manager des organisations” et la certification de Mastère Pro. Stratégie d’entreprise – Entreprenariat et innovation durable

Soft Skills Pro

Les compétences qui ouvrent les portes de l'entreprise.

Un parcours de formation ambitieux dont l’objectif est de développer les 5 soft skills les plus recherchés par les entreprises grâce à des ateliers pratiques un projet fil rouge (vidéo collaborative) et des mises en situation.

50% ateliers pratiques et simulations
30% travail collaboratif sur une production vidéo
20% coaching, autoévaluation et feedback

Résolution de problèmes et prise de décision

Apprendre à identifier, analyser et résoudre efficacement des problèmes complexes.

Esprit critique et analytique

Développer la capacité à évaluer les situations de manière objective, formuler des jugements éclairés et prendre des décisions rationnelles.

Adaptabilité et gestion du changement

Renforcer la capacité à s'adapter rapidement aux situations changeantes, aux nouvelles technologies et aux environnements professionnels dynamiques.

Communication efficace et storytelling

Améliorer la capacité à transmettre des messages clairs et convaincants à différents publics.

Collaboration et travail en équipe

Apprendre à travailler efficacement en groupe, à coopérer avec des profils divers et à contribuer à un objectif commun.

Freelance dans la comm' ? Je donne vie à mon projet.

Business Model & Gestion Administrative

Comprendre le modèle économique du freelance
Fixation des prix, rentabilité et taux journalier moyen
Contraintes administratives & limites du statut

Marketing, Vente & Prospection : je trouve mes clients

Construire une offre & un positionnement
Stratégies de prospection & réseaux
Savoir vendre & négocier ses contrats
Organiser & fidéliser ses clients

À la fin du workshop chaque étudiant :

A défini un business model viable.
A fixé un prix réaliste pour ses services.
Sait où et comment chercher des clients.
Sait négocier, vendre et gérer la relation client.

+Bonus CHECKLIST : Les 10 premières étapes concrètes et essentielles pour démarrer